Anales de la RANM

18 A N A L E S R A N M R E V I S T A F U N D A D A E N 1 8 7 9 S U P L E M E N T O An RANM · Año 2020 · 137(01) · Supl.01 · páginas 7 MEMORIA DE LA SECRETARÍA GENERAL DEL AÑO 2019 Luis Pablo Rodríguez Rodríguez Vida Académica 2019 a 26 desarrollado una inagotable relación que será refren- dada en el apartado dedicado al Diccionario panhispá- nico de términos médicos (DPTM) , por lo que se deta- llará más abajo. La RANME a su vez, a través de su Fundación, alberga en su seno, actividades no desarrolladas por la Institu- ción pero que por el ámbito de su entorno, su emble- mática posición y la adecuación de sus fines le solici- tan entidades públicas y privadas, con lo que contri- buye, también de esta forma la apertura a la sociedad. Del estudio comparado de las actividades efectuadas en su sede, externas de la RANME, se detecta que en la década pasada, se ha producido un incremento lineal de las mismas, tendiendo a la estabilización en los últi- mos seis años. Su tabulación está descrita en la Fig. 6. El apartado i del Artículo 6 de los Estatutos, consi- dera como fin: Impulsar y desarrollar un Museo Español de la Medicina y contribuir a la preserva- ción del patrimonio documental e instrumental de la Ciencia Médica realizada en España. Es a partir de los Estatutos de 2011, cuando la RANME, como atributo de lo que parte de la Academia debe ser, en su idea o concepto mental, se incluye la existencia de un museo de la medicina española. El contenido que existía en la RANME para el mismo, no era mayor que el de un reducido instrumental quirúrgico de fina- les del siglo anterior, algún microscopio y poco más. Se discute sobre las condiciones museológicas; sobre si la exposición se contempla por especialidades o por evolución del conocimiento; si se puede alcanzar que sea virtual o con instrumental real; si la concepción debe ser aportada por otras entidades, que manten- gan su prestancia e identidad, aunque esté ubicada en un lugar común, e incluso, entre otras muchas cosas, donde ha de estar ubicado ese lugar. El período económico no es propicio. Al ser propuesto el Excmo. Sr. D. Luis Pablo Rodríguez Rodríguez, quien ejecuta esta Memoria, como Director del Museo de Medicina Infanta Margarita (MMIM) por la Junta Directiva y con posterior refrendo de la Junta de Gobierno, tras un anterior nombramiento, del Excmo. Sr. D. Antonio Campos Muñoz, se detecta que exis- ten los mimbres que el Excmo. Sr. D. Manuel Díaz- Rubio García, presidente anterior de la RANME, había forjado para la creación del Museo: un pre-patronato, la aceptación de la Casa Real de que el Museo tomara la denominación de Infanta Margarita; unos acuer- dos institucionales de referendo que el 23 de febrero de 2012 y bajo la presidencia de la Infanta Margarita de Borbón, se efectuó una adhesión de 18 institucio- nes del ámbito científico sanitario: Consejo Superior de Investigaciones Científicas, Conferencia Nacio- nal de Decanos de Medicina, Inspección General de Sanidad del Ministerio de Defensa; Instituto de Salud Carlos III, Organización Médica Colegial, Consejo Nacional de Especialidades en Ciencias de la Salud, Consejo General de Colegios de Enfermería, Federa- ción Asociaciones Científicas Médicas, Farma indus- tria; Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria; Cruz Roja Española; Consejo General del Colegio de Odontólogos y Estomatólogos de España; Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sani- dad, Asociación Española de Especialidades Genéricas; Figura 6. Evolución del número de Sesiones que la Real Academia alberga en colaboración con entidades públicas y privadas (periodo 2010-2019)