Anales de la RANM

82 A N A L E S R A N M R E V I S T A F U N D A D A E N 1 8 7 9 PROCESO DE MORIR EN EL HOSPITAL Herrera Abián M, et al. An RANM. 2025;142(01): 82 - 91 MUERTE EN EL HOSPITAL: EVALUACIÓN ECONÓMICA Y CALIDAD PERCIBIDA CUANDO INTERVIENE UN EQUIPO DE CUIDADOS PALIATIVOS DEATH IN THE HOSPITAL: ECONOMIC EVALUATION AND PERCEIVED QUALITY QHEN A PATLIATIVE CARE TEAM IS INVOLVED María Herrera Abián 1,2 ; Cristóbal Suárez Rueda 3 ; Leopoldo Bárcena Goitiandia 1 ; Cristina Antón Rodríguez 2 ; Ángel Jiménez Rodríguez 1 1. Hospital Universitario Infanta Elena de Valdemoro (Madrid). 2. Universidad Francisco de Vitoria (Madrid). 3. Hospital Central de la Defensa Gómez Ulla CSVE. Resumen Introducción: El proceso de morir ha cambiado a lo largo de la historia según la cultura y las circunstancias sociales. Hoy, la mayoría de los fallecimientos ocurren en hospitales, lo que incrementa el gasto sanitario sin necesariamente mejorar la calidad de vida de pacientes y familiares. Los equipos de cuidados paliativos reducen costes al facilitar el final de vida en domicilios o centros de apoyo, aunque el entorno hospitalario ha sido menos estudiado. Objetivos: Evaluar la influencia de una Unidad de Cuidados Paliativos (UCP) en el último ingreso hospitalario, analizando tanto los costes de recursos utilizados como la satisfacción con la atención recibida. Método: Se realizó una investigación mixta con diseño explicativo secuencial. Primero, un estudio cuantitativo comparativo observó la adecuación terapéu- tica y el ahorro de costes en pacientes atendidos por UCP frente a otros servicios (NO-UCP) durante su último ingreso (2016-2018). Se analizaron datos sobre pruebas diagnósticas, intervenciones y fármacos, comparando grupos mediante la prueba de Fisher. Luego, un estudio cualitativo descriptivo analizó entrevistas a cuidadores de pacientes fallecidos para valorar la práctica médica de la UCP. Resultados: El análisis bivariante mostró que ambos grupos de pacientes eran comparables. Los pacientes UCP consumieron significativamente menos recursos: pruebas, intervenciones y fármacos. El gasto total por paciente se redujo en un 50%, pasando de 525 a 262 euros, con ahorros estadísticamente significativos en todos los aspectos. Además, el análisis temático mostró una clara satisfacción en los familiares de pacientes UCP, quienes valoraron el control de síntomas, la información recibida y el apoyo emocional. En contraste, el grupo NO-UCP mostró menor satisfacción. Conclusiones: La UCP es más eficiente en la atención de pacientes en el final de vida, con costes significativamente menores y mayores niveles de satisfacción familiar, especialmente en el control de síntomas y el apoyo durante el proceso de despedida. Abstract Introduction: The process of dying has evolved over time due cultural factors, including changes in the place of death and the role of physicians. Although hospitals may not be the ideal setting for end-of-life care, they are now the most frequent location, leading to increased healthcare costs without necessarily improving quality of life for patients and their loved ones. Palliative care teams help reduce healthcare costs by facilitating end-of-life care in non-hospital environments. However, few studies have examined inpatient palliative care costs. Objectives: This study aims to analyze the impact of a palliative care unit (PCU) on inpatient care, focusing on cost reduction and care satisfaction. The hypoth- eses are: • PCUs reduce inter ventions, lowering care costs. • PCUs improve care by enhancing communication, providing emotional support, and facilitating farewells. Methods: A mixed-methods study was conducted in a tertiar y hospital, comparing PCU and non-PCU care for dying patients. Palabras clave: Cuidados Paliativos; Costes; Cuidadores; Muerte. Keywords: Palliative Care; Cost; Caregives; Death. Autor para la correspondencia María Herrera Abián Hospital Universitario Infanta Elena de Valdemoro (Madrid) Avda. Reyes Católicos ,21 · 28342 Valdemoro, Madrid Tlf.: +34 655 104 947 | E-Mail: mar ía.herrera@quironsalud.es DOI: 10.32440/ar.2025.142.01. org01 Enviado: 18.03.25 | Revisado: 25.03.25 | Aceptado: 04.04.25 O R I G I N A L